2020視頻會議應急指揮TOP20 （沃安科技產品入榜單）

（2020.08德本咨詢/eNet研究院/互聯(lián)網周刊選擇排行）

應急管理體系

近年來，由社會工商業(yè)和自然環(huán)境引發(fā)的意外變得越來越多，也越來越復雜，這給政府應急管理部門的突發(fā)事件處理能力帶來了不小的考驗。因此，政府應急管理部門對應急響應、應急指揮與應急控制等關鍵職能的應用與建設再次被提上議程。

我國自2003年開始加強應急管理建設，于2006年設置了國務院應急管理辦公室；黨的十九屆三中全會提出要建立一個統(tǒng)一領導、權責一致、權威高效的國家應急能力體系；隨后，國家應急管理部成立，全國范圍的應急管理體系就此形成。

應急指揮能力

應急指揮能力是構成應急管理能力的一個關鍵要素，應急指揮最基本的功能就是統(tǒng)一協(xié)調各參與主體的應急救災活動，有效地整合各參與主體的力量，使各參與單位既充分發(fā)揮自己的作用，又能相互配合，提高整體效能。

新冠疫情的大規(guī)模蔓延給防控工作帶來了新的挑戰(zhàn)，而重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮是疫情防控的關鍵。應急指揮除了要處理好組織機構中的央地關系、部門關系、跨區(qū)域關系以外，還要處理好靠前指揮與層級負責的關系，而更為關鍵的是，要處理好應急資源的專業(yè)化與社會化的關系。

除了專業(yè)機構以外，企事業(yè)單位、社會組織、公眾等社會力量，同樣也是應急管理至關重要的主體。在應急管理中融入社會資本，形成有效的“政-企-社”聯(lián)動的網絡結構，能夠更高效地實現(xiàn)應急資源的合理配置。

在此次疫情期間，就有許多企業(yè)銳意創(chuàng)新、發(fā)揮自身優(yōu)勢，為這場“抗疫戰(zhàn)爭”貢獻著自己的力量。

結語

信息的獲取是突發(fā)事件應急指揮決策與行動的前提與基礎，同時也是消除突發(fā)事件應急處理中諸多不確定性的有效手段。隨著疫情的常態(tài)化和數字化進程的持續(xù)推進，應急指揮系統(tǒng)建設的重要性將愈發(fā)凸顯。

能否在困難時期迎難而上、盡己所能，是企業(yè)生命力強弱的試金石，更是衡量一個企業(yè)是否有溫度的可靠標準。

原文及引文：

http://www.enet.com.cn/article/2020/0831/A202008311197334.htm

2020視頻會議應急指揮TOP20 / 德本咨詢/eNet研究院/互聯(lián)網周刊

http://www.sunmum.com/article-1815.html

硅谷動力發(fā)布《2020視頻會議應急指揮TOP20》榜單/ 南方電訊

http://www.myzaker.com/article/5f4a26ba8e9f09178b617aa9

2020 視頻會議應急指揮 TOP20/ ZAKER 互聯(lián)網周刊

http://k.sina.com.cn/article_1663315964_63242ffc01900qohu.html

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